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福建是我國石材加工大省,南安、晉江、惠安、福鼎等縣(市)是主要的生產加工基地。南安市目前擁有各類石材企業1500多家,年產值超過300億元,石材加工產量及進出口額占全國的60%,是全國乃至東南亞地區規模最大的石材生產和出口基地。去年,南安全市268家規模以上石企完成產值293.01億元,同比增長16%。

 然而,由于受全球經濟增速放緩、國內房地產政策調控等多重因素影響,國內建材行情普遍低迷。數據顯示,南安地區的石材加工企業十年間,企業數增加了十多倍,但行業利潤卻大幅縮水,“純利從20%降到現在的7%左右?！?/p>

 “歐美經濟危機持續發酵帶來的外來訂單縮減,導致國內石材行業出口受挫?！睒I內人士指出,近年來,我國石材行業結束了“人人賺錢”的年代,今年的石材產業競爭力將更為激烈,而企業間存在無序競爭、互相壓價、以次充好等現象,制約了行業健康發展。

 受出口市場疲軟和國家宏觀調控政策的雙重影響下,石材行業發展速度開始放緩。去年,中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發了《關于黨政機關停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》,要求各級黨政機關5年內一律不得以任何形式和理由新建樓堂館所,這對石材行業銷售影響較大?！叭ツ?月以后,生意開始走冷,其中一大原因是政府訂單減少了?！被莅惨晃唤洜I石雕的老板說。

 不斷上漲的成本支出,正擠壓著石材企業不多的利潤空間。“近年來環保支出占了很大一塊,為了符合生產要求,企業在改造設備、排污處理等方面的成本支出增加了約10倍?！蹦习惨患沂牡南嚓P負責人說,企業的運營成本增加,其中人工成本上漲是重要一環。

 去年泉州市出臺了《關于進一步推進礦山生態治理工作的若干意見》,決定截止到2015年前,泉州所有石材礦山將全部關閉,實現整體退出。這也就意味著,對于以石材業為支柱產業和主要經濟增長源的南安和晉江等地石材建材行業而言,將不可避免地迎來石材礦山關閉潮。

 產業問題不少

 我國雖然已經成為石材生產、消費雙項排名世界第一的國家,但國內石材企業以及消費者普遍缺乏品牌意識,有自有品牌的企業寥寥無幾。不少石材企業沒有把品牌發展納入企業發展規劃中,在經營過程中往往只重視產品價格、產品銷售等方面,不重視品牌建設。

 “國內的出口產品主要以初加工為主,沒有品牌,沒有話語權,再加上不少產礦國家近年也大力發展石材的加工生產。出于對成本及運輸費用的考慮,很多國際買家開始轉為直接從礦產國購買加工后的石材產品?！蹦习惨皇钠髽I負責人說。

 石材行業集中度不高,上規模的石材生產企業集團較少,多為私營和家庭作坊式的工廠。檔次總體偏低,產品同質化嚴重。同時,小型石材企業整體技術裝備落后,效率低,質量不高。

 庫存一直以來是石材企業最頭疼的問題,不僅難以動銷,還會帶來資金壓力。由于石材行業的特殊性,庫存問題一直難以解決,給企業帶來巨大的資金周轉壓力。特別是受經濟不景氣及房地產調控政策影響,石材業發展速度放緩,庫存問題變得更為嚴重。

 記者在南安看到,不少企業倉庫存放著不少荒料石,甚至堆到了路邊。據了解,為了取得不可再生的境外礦產資源,泉州石企紛紛與境外礦主簽下包礦協議,不論開采出多少荒料石,統統買回國加工出口。但由于近年來國際市場需求萎縮,出口訂單下滑,石企手中掌握的大量原材料成了燙手山芋,堆積在倉庫,這種情況又加劇了同行價格競爭。

 依據行業機構的初步測算,庫存量的安全比例最多不能超過年銷售額的30%。

 有限資源打造無限產業

 石材資源有限,石材產業鏈如何做長、做久?成為最大問題。專家指出,要積極探索和研究當前形勢下石材行業企業經營管理的有效方法,努力轉變生產方式,走差異化發展路線,有條件的可以實現產業升級,積極打造文化創意全產業鏈。

 “傳統石材業向現代石材業轉變,要向資源節約型和環境友好型方向發展,營銷模式是外在表現,市場定位是根本?！贬槍χ袊男袠I的發展趨勢,中國石材協會會長鄒傳勝用“兩‘轉’一‘升打造一個現代的中國石材行業,指明了石材產業的發展趨勢,即“產業轉移”、“產業轉型”、“產業升級”。

 產業轉移:是指資源開發基地從東部地區向中西部地區轉移,物流加工基地從東、南向西、北、沿海、沿江地區轉移。產業轉型:則要考慮石材的主要市場在投資與出口市場的情況,以及市場的主體轉變為消費者的情況。產業升級:主要包括礦山開采技術升級、加工技術升級以及環境保護技術與管理升級。

 據了解,這幾年,南安市每年投入400萬元扶持資金,指導石材企業創建技術開發部、實驗室和檢測室,提升石材企業自主創新能力。此外,南安石材企業每年也要花費近5億元用于技術創新、工藝改進和設備更新,努力提高產品附加值。

 目前,南安石材產業有高新技術企業2家、省級企業(行業)技術中心5個、泉州市級行業技術中心5個、省級新產品2項。

 福建省經貿委相關負責人表示,南安以發展循環經濟為抓手積極推動石材產業轉型升級,通過“變廢為寶、變害為利,由分散到集中,從低端走向高端、從普通商品走向工藝品,從國內走向國外”等突破性的做法,產業結構逐步優化,競爭力日益增強,創新發展、高端發展、集約發展的優勢日趨凸顯,經驗值得借鑒和推廣。