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我國(guó)雖然已經(jīng)成為石材生產(chǎn)、消費(fèi)雙項(xiàng)排名世界第一的國(guó)家,但國(guó)內(nèi)石材企業(yè)以及消費(fèi)者普遍缺乏品牌意識(shí),有自有品牌的企業(yè)寥寥無(wú)幾。不少石材企業(yè)沒(méi)有把品牌發(fā)展納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中,在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中往往只重視產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品銷售等方面,不重視品牌建設(shè)。

“國(guó)內(nèi)的出口產(chǎn)品主要以初加工為主,沒(méi)有品牌,沒(méi)有話語(yǔ)權(quán),再加上不少產(chǎn)礦國(guó)家近年也大力發(fā)展石材的加工生產(chǎn)。出于對(duì)成本及運(yùn)輸費(fèi)用的考慮,很多國(guó)際買家開(kāi)始轉(zhuǎn)為直接從礦產(chǎn)國(guó)購(gòu)買加工后的石材產(chǎn)品。”南安一石材企業(yè)負(fù)責(zé)人說(shuō)。

石材行業(yè)集中度不高,上規(guī)模的石材生產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)較少,多為私營(yíng)和家庭作坊式的工廠。檔次總體偏低,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。同時(shí),小型石材企業(yè)整體技術(shù)裝備落后,效率低,質(zhì)量不高。

庫(kù)存一直以來(lái)是石材企業(yè)最頭疼的問(wèn)題,不僅難以動(dòng)銷,還會(huì)帶來(lái)資金壓力。由于石材行業(yè)的特殊性,庫(kù)存問(wèn)題一直難以解決,給企業(yè)帶來(lái)巨大的資金周轉(zhuǎn)壓力。特別是受經(jīng)濟(jì)不景氣及房地產(chǎn)調(diào)控政策影響,石材業(yè)發(fā)展速度放緩,庫(kù)存問(wèn)題變得更為嚴(yán)重。

記者在南安看到,不少企業(yè)倉(cāng)庫(kù)存放著不少荒料石,甚至堆到了路邊。據(jù)了解,為了取得不可再生的境外礦產(chǎn)資源,泉州石企紛紛與境外礦主簽下包礦協(xié)議,不論開(kāi)采出多少荒料石,統(tǒng)統(tǒng)買回國(guó)加工出口。但由于近年來(lái)國(guó)際市場(chǎng)需求萎縮,出口訂單下滑,石企手中掌握的大量原材料成了燙手山芋,堆積在倉(cāng)庫(kù),這種情況又加劇了同行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。

依據(jù)行業(yè)機(jī)構(gòu)的初步測(cè)算,庫(kù)存量的安全比例最多不能超過(guò)年銷售額的30%。