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薄利多銷是傳統制造行業路徑的最大趨勢,可是曾經的優勢變成了現在的劣勢,在透光石行業的不斷改革下,透光石行業新的增長動力從何而來?
市場需求量越來越少

經濟新常態下,市場需求減少,產能過剩成了規模巨大的“中國制造”的一大硬傷。當曾經引以為傲的人口紅利逐漸褪去,傳統制造業的步履越發艱難,透光石行業發展亦迎來了前所未有的挑戰。隨著生活水平的提高,消費需求日益升級,當曾經的優勢變成劣勢,透光石行業新的增長動力從何而來?
薄利多銷光環褪去

當前,以“薄利多銷”為代表的傳統制造業路徑正逐漸淡褪光環,曾經的優勢變成了劣勢,無品牌、雷同性強、附加值低等“后遺癥”使傳統制造業的步履越來越維艱。在供給側結構性改革提速的背景下,透光石企業應轉變經營思想,重點加大對人才、技術、知識、信息、品牌等方面的投入,優化投資項目和產品結構,提升企業經營效率。依靠改革、轉型、創新來提升全要素增長率,培育新的增長點,形成新的增長動力。
透光石行業轉型

另外,透光石行業要盡最大努力,動員多種社會資源來培育高新技術企業和知名品牌企業,以實現透光石行業的突圍、轉型與升級;同時,要大力發展互聯網和移動互聯網,實現智能制造、搶占國際市場競爭制高點,促進透光石行業供給側結構性改革,提升企業發展質量和效益,為中小透光石企業創新發展、轉型升級開辟“新藍海”。
社會資源

最后,推動透光石企業向生產制造與服務貿易融合發展轉變,加快國際產能合作;推崇透光石制造服務新理念,將制造與服務緊密聯系在一起,這是現代制造業發展的新趨向。而推崇制造服務業,就是要采取輕資產模式向“微笑曲線”兩端發展,一邊是研發,一邊是銷售的品牌營銷,研發應整合國際先進資源,銷售同樣也需要整合社會資源,如此才能夠集中精力把客戶體驗做到極致。
有人曾經打過一個比喻,說是過橋的時候,橋上有欄桿,雖然你不會去扶,但若沒有欄桿,你會害怕不敢過橋,品牌就是這個欄桿——以此說明品牌對于消費者的重要性。消費者平時選購商品,常常會綜合品牌、售后服務等來決定是否購買,但是,很多透光石品牌,卻缺乏對客戶負責的誠意。
 對員工不負責
 有些企業,寄希望于“砸錢砸出一個品牌”,不對營銷費用進行合理控制,個別企業甚至存在“砸一把看看,行就行,不行就不行了”的現象。砸的錢從哪里來?有些也許就是克扣了員工的工資。近年來,透光石行業接二連三出現企業與員工的矛盾公開化的事件,最普遍的原因就是欠薪。欠薪時長從3個月到半年不等,包含了企業的各種崗位。如果一個企業連最基本的員工工資都無法發出,企業經營者此時應該思考如何給自己設定一個經營期限,不要擴大虧損面。如果這個時候把“做品牌”當成救命稻草,可能會倒得更慘。
 所以說,透光石企業如果做品牌,請先摒棄欺客的念頭。如今,80后和90后早已習慣了其他品牌商家提供的快速退換貨的服務,透光石行業還要固步自封嗎?
 所以,人造透光石板背景墻要持續發展,須提高行業人員的技術水平和科研創新能力。山東透光石生產廠家針對以上需求不斷發展創新讓透光石行業更上一層樓!